Alexander Zock
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Teshuwah oder die Tugend des Vergebens und der Weg der Reue

Coaching, Führung und Organisation, Konfliktmanagement, Kultur

Warum schreibe ich hier etwas über den jüdischen Begriff der Teshuwah, welcher für Reue oder Umkehr steht? In meiner Praxis als Coach und Organisationsberater scheint das Phänomen der Verletzung und damit verbunden auch des Vergebens oder der Reue eine sehr große...

Führung begreifbar machen!

Agilität, Coaching, Führung und Organisation, Kultur, Partizipation

Der Ausspruch „Führung ist ……“ würde von zehn Personen wahrscheinlich auf zehn Arten vollendet werden. Der Begriff Führung ist für die einen zu einem Leerbegriff und für die anderen zum heiligen Gral organisationalem Erfolgs geworden. Wie man...

Was wäre, wenn ich aufhören würde ärgerlich zu sein?

Coaching, Emotionen, Inspirationen, Philosophie

Aus gegebenem Anlass habe ich mich heute auf einmal gefragt, was wäre eigentlich, wenn ich aufhören würde ärgerlich zu sein? Wenn ich mögliche Gelegenheiten meinem Ärger Ausdruck zu verleihen, einfach vorbei ziehen lassen würde? Wenn ich meinen Ärger einfach gehen...

Wahrheit, Lüge und Bullshit, drei ungleiche Geschwister – Teil 3: Der Bullshit

Philosophie, Soziologie, Wissenschaft

Nachdem der amerikanische Präsident in seiner Amtszeit im Dezember 2019 die Schwelle von 15.000 „Lügen“ überschritten hat (siehe Factchecker-Seite der Washington Post: Stand 10.12.19), kann man sich die Frage stellen, ob es sich hier noch um das Phänomen normalen...

Handeln und Denken in der Zone des Nichtwissens

Führung und Organisation, Innovation, Unternehmertum

Was passiert, wenn wir uns bei Projekten oder Vorhaben in einer Zone des Nichtwissens befinden? Wenn wir keine klaren Anhaltspunkte für unser Denken und Handeln finden? Für den einen mag diese Situation dazu führen, dass man abwartet, andere mögen erschrocken...
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